亮化公司在施工期间通常会对现场进行管理和监控，以确保施工安全、质量和进度的有效控制。下面是对该问题的详细解答：

首先，管理方面。亮化公司会派遣经验丰富的项目经理负责现场的管理工作。项目经理将与客户和相关部门保持沟通，并负责协调施工人员、材料采购以及相关工程进程。他们将根据工程计划和任务分配，对现场人员进行安排和管理，确保施工工作的有序进行。此外，项目经理还会与相关监管部门合作，确保项目符合法律、法规和相关标准。

其次，监控方面。亮化公司会采用各种监控措施来对现场进行实时监测。例如，他们可能会安装闭路电视监控摄像头，以全天候对施工现场进行录像监控。这有助于监测施工进程、工人的工作情况以及现场的安全状况。此外，亮化公司还可能使用传感器技术来监测环境因素，例如温度、湿度和光照等信息，以确保施工过程中的环境条件符合要求。

另外，亮化公司还可能采用现代化的管理软件来进行施工现场的管理和监控。这些软件可以帮助项目经理监控施工进度、资源分配和质量控制等方面的信息。通过这些软件，项目经理可以及时了解施工现场的情况，并快速做出相关决策，以确保项目的顺利进行。

最后，亮化公司还会制定一系列的安全制度和规范，以确保现场的安全性。他们会对工人进行安全培训，并提供必要的个人防护装备。同时，亮化公司还会配备专业的安全管理人员，负责监督现场的安全工作，并进行定期的安全检查和风险评估。

总之，亮化公司在施工期间会对现场进行综合管理和监控，以确保施工过程的安全性、质量和顺利进行。这些措施将有助于提高施工效率，减少事故风险，并确保项目能够按时完成。

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